किसी व्यवसाय में आपूर्तिकर्ता चयन मानदंड क्या है?

आप के लिए जाते हैं एक व्यवसाय स्थापित करने के लिए आपको जिन विवरणों पर विचार करना है उनमें से एक है अपने आपूर्तिकर्ता अच्छे से चुनें. वे ऐसी कंपनियाँ या पेशेवर होनी चाहिए जो आपको विफल न करें, जो समय पर आपकी सेवा करें और संचार अच्छा हो। लेकिन आप कैसे जानते हैं कि किस आपूर्तिकर्ता चयन मानदंड के तहत निर्णय लेना है?

इसी बारे में हम आपसे नीचे बात करने जा रहे हैं ताकि आप यह स्पष्ट कर सकें कि अच्छे आपूर्तिकर्ताओं का चयन कैसे करें और यह सुनिश्चित करें कि आपका व्यवसाय कम से कम इस अर्थ में सुचारू रूप से चले। हम शुरू करें?

आपको अच्छे आपूर्तिकर्ता क्यों चुनना है?

यदि आप नहीं जानते हैं, तो उन आपूर्तिकर्ताओं को चुनें और उनसे खुश रहें जिनके साथ आप काम करते हैं इससे न केवल आपको यह जानने में मदद मिलती है कि जो उत्पाद आप उनसे ऑर्डर करते हैं वह आपके लिए उपयोगी होंगे, बल्कि आपको कंपनी के खर्चों और जोखिमों का भी ध्यान रखना होगा।.

दूसरे शब्दों में, जब हम अच्छे आपूर्तिकर्ताओं को चुनने की बात करते हैं तो हम ऐसा नहीं करते हैं क्योंकि आपको खुद को उन पर आधारित करना चाहिए जो आपको कम में अधिक देते हैं। न ही उन लोगों में जो आपको समय से पहले पूरा करते हैं। या जब उन्हें भुगतान करने की बात आती है तो वे आप पर दबाव नहीं डालते हैं।

नहीं, वास्तव में, चुनते समय, आपको खर्चों को अनुकूलित करने के बारे में सोचना चाहिए, यानी, यह आपको क्या देता है और उस प्रदाता के साथ रहने का क्या मतलब है, इसके बीच संतुलन रखना चाहिए। इसके अलावा, आपको इस संदर्भ में जोखिमों की भी निगरानी करनी चाहिए कि क्या उत्पाद आपको समय पर परोसे जाते हैं, कि भुगतान पर्याप्त है, आदि।

यह सब आपको बेहतर निर्णय लेने में मदद करेगा।

आपूर्तिकर्ता चयन चरण

आपूर्तिकर्ता चुनते समय, आपको आमतौर पर चार चरणों से गुजरना पड़ता है।

पहला वाला है आपूर्तिकर्ता चयन मानदंड. अर्थात्, आपके व्यवसाय के लिए आपकी सेवा में रुचि रखने वाले आपूर्तिकर्ताओं को चुनने या बाहर करने के लिए आपको क्या मूल्यांकन करना होगा।

दूसरा चरण होगा आपूर्तिकर्ताओं की खोज. निःसंदेह, यह उन मानदंडों पर आधारित है जिन्हें आपने स्थापित किया है।

तीसरा चरण होगा स्थापित मानदंडों के अनुसार मूल्यांकन करें। इसमें चयनित आपूर्तिकर्ताओं और मानदंडों के बीच तुलना की जाती है। जो सभी मानदंडों को पूरा करते हैं वे संभावित आपूर्तिकर्ता होंगे; उनकी ओर से, जो ऐसा नहीं करेंगे उन्हें हटा दिया जाएगा।

अंततः अंतिम चरण होगा आपूर्तिकर्ता का चयन, जहां आप एक या अनेक को चुनने का अंतिम निर्णय लेते हैं।

आपूर्तिकर्ता चयन मानदंड

पहले चरण में जब वे निर्धारित करते हैं वे कौन से मानदंड हैं जिनके आधार पर आप काम करने के लिए आपूर्तिकर्ताओं का चयन करने जा रहे हैं। निःसंदेह, हम आपको यह नहीं बता सकते कि कुछ निश्चित मानदंड हैं क्योंकि सब कुछ कंपनी के प्रकार और आपके मन में रखे गए उद्देश्यों पर निर्भर करेगा। लेकिन कुछ कारक हैं जिन्हें आप ध्यान में रख सकते हैं।

ये आपूर्तिकर्ता चयन मानदंड हो सकते हैं:

आपूर्तिकर्ता प्रोफ़ाइल

आपूर्तिकर्ता प्रोफ़ाइल के साथ हम इसका उल्लेख कर रहे हैं उस आपूर्तिकर्ता का विश्लेषण. यानी, इस क्षेत्र में आपके पास क्या अनुभव है, आप किन कंपनियों के साथ काम करते हैं, आपके संदर्भ क्या हैं, आप गुणवत्ता मानकों को कैसे पूरा करते हैं, आपकी भौगोलिक स्थिति क्या है, आपकी प्रतिक्रिया क्षमता अच्छी है तो आकार क्या है...

जैसा कि आप देख सकते हैं, कई विवरण हैं और उन्हें अपनी वेबसाइट पर प्रकाशित करना और उन्हें जानने के लिए एक छोटी बैठक आयोजित करना सबसे अच्छा है।

कीमत

आपूर्तिकर्ता चयन का अगला मानदंड कीमत है, जो अधिकांश व्यवसायों और कंपनियों के लिए सबसे महत्वपूर्ण में से एक है। इस मामले में, कीमत आपको यह निर्धारित करने में मदद करेगी कि यह आपके खर्चों के आधार पर उचित है या नहीं।. बेशक, बहुत कम कीमत का मतलब यह हो सकता है कि उत्पादों की गुणवत्ता अच्छी नहीं है, या प्रतिक्रिया क्षमता विफल हो गई है।

और जो बहुत महंगा है, उसका मतलब ऐसा खर्च हो सकता है, जिसे लंबे समय में आप वहन नहीं कर पाएंगे।

तकनीकी क्षमता

विशेष रूप से, तकनीकी क्षमता से हम इसका उल्लेख कर रहे हैं क्षमता कि आपूर्तिकर्ता को आपको जवाब देना होगा। आपको एक विचार देने के लिए, हम आपको एक उदाहरण देते हैं: कल्पना करें कि आप अपने आपूर्तिकर्ता को बुलाते हैं क्योंकि आपको किसी उत्पाद की 100 वस्तुओं की आवश्यकता है।

अच्छी तकनीकी क्षमता वाला आपूर्तिकर्ता अगले दिन उन्हें आपकी सेवा दे सकता है। एक ख़राब को ऐसा करने में एक महीना लगेगा। बेशक, यह सब आइटम के प्रकार पर निर्भर करता है।

लेकिन इस मानदंड के तहत हमारा तात्पर्य आपको जवाब देने और उपलब्धता, योजना, प्रक्रियाओं को सुनिश्चित करने की क्षमता से है...

प्रौद्योगिकी और बुनियादी ढाँचा

समय, बुनियादी ढांचे में सुधार के लिए प्रौद्योगिकी के साथ काम करना और कंपनियों के लाभ के लिए इसका उपयोग करना महत्वपूर्ण होता जा रहा है...

इसलिए, एक प्रदाता जो अपने लाभ के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करता है और जिसके पास उन कंपनियों की सेवा करने में सक्षम बुनियादी ढांचा है जिनके लिए वह काम करता है, वह हमेशा उस प्रदाता से बेहतर होगा जो अभी भी पुराने तरीके से काम करता है, खासकर क्योंकि इसमें अधिक त्रुटियां हो सकती हैं। बड़ा।

सेवा स्तर

अंततः, हमारे पास सेवा की गुणवत्ता होगी, अर्थात, यदि आपूर्तिकर्ता समय सीमा पूरी करने, कम त्रुटि दर और आसान रिटर्न प्रक्रिया के संदर्भ में अच्छी सेवा प्रदान करता है, कि इसमें संचार और दक्षता है...

यदि यह विफल हो जाता है, तो चाहे यह अन्य मानदंडों में कितना भी अच्छा क्यों न हो, कंपनी और आपूर्तिकर्ता के बीच संबंध अच्छे नहीं होंगे, और अंततः इसका नुकसान होगा।

भुगतान की शर्तें

आपूर्तिकर्ताओं के साथ काम करते समय ध्यान में रखने योग्य एक अन्य मानदंड भुगतान की शर्तें हैं। यानी, आपूर्तिकर्ता द्वारा प्रस्तावित भुगतान के तरीके और शर्तें क्या हैं? विश्वास करें या न करें, कुछ कंपनियों में यह सीमित हो सकता है। उदाहरण के लिए, कल्पना करें कि एक आपूर्तिकर्ता आपसे उत्पाद परोसने के लिए अग्रिम भुगतान मांगता है; जबकि दूसरा आपको यथासंभव देर से भुगतान करने की अनुमति देता है, आपको माल उपलब्ध कराता है, आपको उसे बेचने देता है और इस प्रकार, उसे भुगतान करने के लिए नकद राशि मिलती है। आप दोनों में से किसे चुनेंगे?

अनुकूलन क्षमता

उपरोक्त के समान, एक और महत्वपूर्ण बिंदु उस आपूर्तिकर्ता की कंपनी की आवश्यकता के अनुरूप ढलने की क्षमता है। यदि आप एक अच्छी कंपनी हैं और काम लंबे समय तक चलने वाला है, तो आपूर्तिकर्ताओं के लिए आप एक वीआईपी ग्राहक होंगे और इसका मतलब है कि वे आपको बेहतर स्थिति दे सकते हैं या आपकी ज़रूरत के अनुसार अनुकूलित कर सकते हैं।

अब जब आप आपूर्तिकर्ता चयन मानदंड स्थापित करने के महत्व को जान गए हैं, यदि आपको चुनना हो, तो आप काम करने के लिए आपूर्तिकर्ताओं को चुनने के लिए किस मानदंड का उपयोग करेंगे?